做好批次管理 提高生產(chǎn)效率

　　近日來，刀剪公司車間實施產(chǎn)品批次管理卓有成效。車間員工從嘗試接受到積極主動配合，以前質(zhì)量不穩(wěn)定、時有返工的員工現(xiàn)在也有了一定的進步。

　　開刀口工序的李宗化，單面磨工序、打砂拋光工序的敬克英、余國虎、黃興屋，手工磨刀工序的梁智慧，水磨砂帶工序的劉早成、藍海豐等表現(xiàn)較為突出。

　　目前，全廠的批次管理逐步實現(xiàn)明朗化，有利于生產(chǎn)計劃的編制和實施，達到分批追溯，便于分析和處理質(zhì)量問題，防止不合格品的出現(xiàn)，有利于成本的控制，從而提高生產(chǎn)效率。刀剪公司上上下下將產(chǎn)品批次管理工作作為一件大事來抓，成為質(zhì)量管理的強有力的重要措施。   （陳佩月）